中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)受疫情影響

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中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行定向問(wèn)卷調(diào)查，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱國(guó)有企業(yè))160家、民營(yíng)及民營(yíng)控股企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱民營(yíng)企業(yè))340家，共回收到299家企業(yè)的反饋，有效回收率達(dá)59.8%。

 

調(diào)查結(jié)果顯示，疫情對(duì)企業(yè)一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了顯著不利影響，具體表現(xiàn)在：疫情給50.73%的企業(yè)帶來(lái)很大損失，53.28%的企業(yè)一季度營(yíng)業(yè)收入明顯減少，82.12%的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，97.08%的企業(yè)盈利下滑，61.96%的企業(yè)一季度用工不同程度減少，78.1%的企業(yè)一季度固定資產(chǎn)投資不同程度減少，70.44%的企業(yè)出口不同程度減少，國(guó)際訂單的不確定性增加。

 

調(diào)查結(jié)果顯示，多數(shù)企業(yè)對(duì)二季度形勢(shì)持相對(duì)較樂(lè)觀態(tài)度，約有74.45%的企業(yè)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入將好轉(zhuǎn)，64.96%的企業(yè)預(yù)計(jì)盈利將止跌回升，多數(shù)企業(yè)預(yù)測(cè)用工、固定資產(chǎn)投資、出口將好轉(zhuǎn)。

 

調(diào)查結(jié)果顯示，超過(guò)五成的企業(yè)認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)面臨的突出問(wèn)題是：成本壓力增大，原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)，產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻、物流渠道不暢通。近四分之三的企業(yè)相信，能夠順利完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。“調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，做好后續(xù)安排，疫情結(jié)束后全力追趕生產(chǎn)進(jìn)度”、“創(chuàng)新服務(wù)方式、銷售方式和管理方式”、“爭(zhēng)取政策和資金支持”，是企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情所采取的主要舉措。企業(yè)對(duì)政府精準(zhǔn)施策、幫扶企業(yè)寄予厚望，近九成企業(yè)希望加大減稅降費(fèi)力度，約七成企業(yè)希望降低企業(yè)融資成本。

 

一、疫情對(duì)2020年一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生顯著不利影響

 

（一）疫情給50%以上企業(yè)帶來(lái)很大損失

 

 

圖1 疫情導(dǎo)致的企業(yè)受損程度

 

（二） 過(guò)半數(shù)企業(yè)一季度營(yíng)業(yè)收入明顯減少

圖2 疫情對(duì)企業(yè)一季度營(yíng)業(yè)收入的影響

 

（三）八成以上企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加

 

調(diào)查結(jié)果顯示，有八成以上企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本出現(xiàn)不同程度的增加，其中29.93%的企業(yè)明顯增加，52.19%的企業(yè)有所增加。

 

（四）企業(yè)盈利全面下滑

 

調(diào)查結(jié)果顯示，幾乎所有被調(diào)查企業(yè)的盈利都出現(xiàn)了下滑，疫情對(duì)制造業(yè)企業(yè)盈利產(chǎn)生了普遍性、全局性的不利影響。

 

（五）六成多企業(yè)一季度用工不同程度減少

 

六成多的企業(yè)一季度用工量發(fā)生減少

圖3 疫情對(duì)企業(yè)一季度用工的影響

 

（六）八成企業(yè)一季度固定資產(chǎn)投資不同程度減少

圖4 疫情對(duì)企業(yè)一季度固定資產(chǎn)投資的影響

 

（七）約三成企業(yè)出口明顯減少

圖5 疫情對(duì)企業(yè)一季度出口的影響

 

（八）國(guó)際訂單的不確定性增加

 

疫情的爆發(fā)增加了中國(guó)制造企業(yè)國(guó)際訂單的不確定性，對(duì)中國(guó)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)。

圖6 疫情對(duì)企業(yè)國(guó)際訂單的影響

 

調(diào)查結(jié)果顯示，疫情對(duì)不同所有制、不同行業(yè)企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響存在一定差異，民營(yíng)企業(yè)因疫情受損的程度大于國(guó)有企業(yè)。

 

二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將在二季度整體好轉(zhuǎn)

 

（一）約有四分之三的企業(yè)營(yíng)業(yè)收入將好轉(zhuǎn)

 

調(diào)查結(jié)果顯示，有74.46%的企業(yè)預(yù)計(jì)二季度的營(yíng)業(yè)收入與一季度相比會(huì)發(fā)生好轉(zhuǎn)，這一樂(lè)觀態(tài)度的比例接近四分之三。

圖7 二季度企業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)

 

（二）運(yùn)營(yíng)成本能否回落存在分歧

 

企業(yè)對(duì)二季度運(yùn)營(yíng)成本的預(yù)計(jì)，存在較大分歧，難以形成統(tǒng)一認(rèn)知。有55.11%企業(yè)預(yù)計(jì)將持續(xù)上漲或維持在一季度水平，另有44.89%的企業(yè)預(yù)計(jì)將逐步回落。

 

（三）多數(shù)企業(yè)預(yù)計(jì)盈利將止跌回升

 

企業(yè)對(duì)二季度盈利的預(yù)期不是很樂(lè)觀，對(duì)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)較為樂(lè)觀，但對(duì)成本水平的下降存在擔(dān)憂。

圖8 二季度企業(yè)盈利預(yù)計(jì)

 

（四）多數(shù)企業(yè)用工將好轉(zhuǎn)

 

隨著疫情防控積極向好，二季度生產(chǎn)生活將恢復(fù)至疫情前狀態(tài)。一方面，需求將逐步修復(fù)；另一方面，員工將可以正常返崗。所以，如果疫情確實(shí)在二季度得到控制，企業(yè)用工將在二季度全面好轉(zhuǎn)。

 

（五）多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)投資將趨于好轉(zhuǎn)

 

調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)總體上預(yù)計(jì)，固定資產(chǎn)投資在二季度將擺脫一季度的困境，63.87%的企業(yè)預(yù)計(jì)將逐漸趨于好轉(zhuǎn)。

 

（六）多數(shù)企業(yè)出口將好轉(zhuǎn)

 

62.71%的企業(yè)預(yù)計(jì)二季度的出口形勢(shì)將發(fā)生好轉(zhuǎn)。不同所有制企業(yè)對(duì)二季度走勢(shì)的預(yù)計(jì)存在明顯差異，國(guó)有企業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)收入變化、盈利變化、用工變化、投資變化、出口變化的預(yù)計(jì)都好于民營(yíng)企業(yè)，比民營(yíng)企業(yè)對(duì)未來(lái)持有更為樂(lè)觀的態(tài)度。

 

三、當(dāng)前企業(yè)面臨的突出矛盾和問(wèn)題

 

調(diào)查結(jié)果顯示，疫情對(duì)企業(yè)的突出影響主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面。

 

（一）成本壓力增大

 

（二）原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)

 

（三）產(chǎn)品（服務(wù)）銷售渠道受阻

圖9 當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題

 

不同所有制企業(yè)在所面臨的問(wèn)題上存在較大差異。國(guó)有企業(yè)認(rèn)為“產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻”是企業(yè)面臨的最為突出的問(wèn)題；對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最突出的問(wèn)題是“成本支出壓力增大”。

 

四、堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情沖擊

 

（一）約有四分之三企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總體抱有信心

 

調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)對(duì)完成2020年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，總體上依舊抱有信心。

 

（二）積極采取措施應(yīng)對(duì)疫情

 

推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，根本動(dòng)力還是在于內(nèi)因,也就是企業(yè)自身的變革和創(chuàng)新。本次調(diào)查，設(shè)置了企業(yè)可以采取的10種措施，同時(shí)提供了“其他”選項(xiàng)。詳見(jiàn)圖10。

圖10 企業(yè)應(yīng)對(duì)