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寶雞機床：搶抓市場 提高效率 提升服務(wù)
四季度以來，寶雞機床用實際行動落實嚴鑒鉑董事長講話精神，全面掀起“抓機遇、促交貨、穩(wěn)增長”的工作熱潮，全體職工奮力拼搏，齊心協(xié)力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。
寶雞機床緊緊抓住與法士特戰(zhàn)略合作和“省屬企業(yè)·進秦川”的機遇，快速反應(yīng)，主動出擊，及時跟蹤，全面展開對接和洽談，效果顯著。
為進一步做好銷售工作，公司加強對重點用戶的拜訪交流，擴大銷售渠道，增強市場嗅覺，緊盯每一個需求信息，安排業(yè)務(wù)員及時跟進，出臺《新產(chǎn)品銷售獎勵政策》，層層分解落實，同時加大重點產(chǎn)品和新產(chǎn)品的銷售獎勵力度，對大宗銷售訂單實行“一事一議”，確保春節(jié)前每月回款任務(wù)目標的實現(xiàn)。
●轉(zhuǎn)變作風，提升效能
認真貫徹“三項機制”，加大干部作風督查，倡導“主動出擊、快速反應(yīng)、身體力行、刀下見菜”的工作作風。公司高管和主要職能處室負責人每日參加秦川集團早會，并安排部署當日生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。公司建立生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)對接溝通交流機制，生產(chǎn)系統(tǒng)先后成立6個攻關(guān)小組，加快新產(chǎn)品、重大專項、生產(chǎn)線和展會機床出產(chǎn)，各車間合理調(diào)配人員，科學安排生產(chǎn)，力保重點合同按期交貨。
●加快產(chǎn)品研發(fā)步伐，提質(zhì)升級做好服務(wù)
在科技戰(zhàn)線上推動項目制，目前成立4個項目攻關(guān)小組，并依據(jù)市場需求，研發(fā)新型高精、高效的機床，全力滿足用戶對機床的新要求，拓展更廣闊的市場。不斷加強對成組、成套自動化生產(chǎn)線的推廣力度，從提供單一的“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)為提供為用戶提供售前服務(wù)、工藝改進等全套解決方案的“技術(shù)服務(wù)”。為了更好地滿足用戶對數(shù)控系統(tǒng)及機床智能化功能的需求，公司不斷完善寶機數(shù)控系統(tǒng)、智能機床、“寶機云”服務(wù)平臺的各項功能，充分調(diào)試各項智能化功能，從而為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
●鐵拳抓質(zhì)量和職工素質(zhì)提升，打響寶機品牌
為實現(xiàn)目標任務(wù)，公司以提升質(zhì)量為抓手，在四季度開展質(zhì)量專項整治提升活動，狠抓質(zhì)量典型問題，實現(xiàn)產(chǎn)品綜合質(zhì)量再上新臺階，以鐵拳之力打響“寶機”品牌。10月以來 ，寶雞機床啟動“新型學徒制”職工技能培訓工作，共有263名車間一線員工參加。培訓班充分發(fā)揮工廠“案例教學”模式，進一步提升職工技能水平；同時，每季度開展銷售中層和骨干新產(chǎn)品知識培訓及交流，不斷提高銷售人員產(chǎn)品推介能力。
